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简历编号:N46913

最近更新:2026/6/14

何女士 和TA聊聊
|46岁|本科|10年工作经验|163cm|已婚
现居:深圳市    户籍:深圳
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    深圳市罗湖区

  • 期望行业:

    珠宝批发零售(交易中心、专卖店)首饰生产、制造、加工珠宝产业集团珠宝产业园区珠宝协会、社团、展会

  • 期望职业:

    人力资源/行政

  • 期望薪资:

    月薪面议元

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    随时到岗

教育经历
  • 2018/9-2023/1
  • 本科|天津大学|工商管理类
工作经历
  • 2025/1-至今
  • 人力资源经理|人力资源中心

    珠宝公司|钻石、宝玉石、翡翠批发零售

    工作描述:1、主导全公司人才招聘策略制定与执行,涵盖职能、销售、业务等核心岗位,通过人才画像精准定位人才需求,优化招聘流程提升效率。
    2、构建并拓展多元化高效招聘渠道,撰写极具吸引力的招聘文案,确保人才供给满足业务快速发展需求。
    3、负责关键岗位及优秀人才的引进,建立人才评估标准,提升公司人才竞争力。
    4、设计、实施并持续优化新员工入职培训体系,促进新员工快速融入与文化认同
    5、主导构建并完善公司人力资源制度体系,独立撰写、修订并推动落地执行关键制度文件。
    6、推动绩效管理与薪酬激励体系的有效运行,提供数据支持与分析,助力组织效能提升与人才保留。
    7、全面负责公司薪酬核算、发放及福利管理,确保准确性与及时性。
    8、精通并高效管理跨区域(深圳、河北、北京等)员工社会保险、公积金等福利的申报、缴纳及关系转移,确保合规零差错。
    8、建立并维护和谐稳定的员工关系,主导员工沟通、关怀及活动策划。
    9、精通劳动法律法规,系统构建员工关系风险防控体系,独立撰写劳动合同、保密协议、解除协议等相关法律文本,有效预防与处理劳动争议,维护公司合法权益。
    10、规范管理员工入职、在职、离职全流程手续,优化员工体验。

  • 2015/4-至今
  • 人力资源经理|人事行政部

    深圳红金坊珠宝首饰有限公司|珠宝批发零售(交易中心、专卖店)

    工作描述:1、主导公司人力资源与行政体系的顶层设计,通过制定与优化制度、流程及权责体系,确保部门工作有章可循。系统梳理组织架构与部门职能,明确跨部门协作流程,为公司的战略目标实现提供坚实的组织保障。
    2、构建并实施以业务为导向的人力资源规划。搭建覆盖员工全周期的培训体系,并主导绩效管理与薪酬激励体系的建设,包括关键绩效指标(KPI)提取、绩效过程辅导、薪酬结构设计与调整、精准薪资核算及数据分析,有效激励员工并控制人力成本。
    3、全面负责行政后勤(固定资产、办公环境、安保消防、食宿等)的预算与成本控制,实现降本增效。策划并落地员工福利、团队活动及企业文化建设项目,显著提升员工凝聚力与归属感。
    4、建立畅通的员工沟通机制,主导处理员工投诉与劳动纠纷,构建和谐稳定的劳资关系。同时,负责公司公文体系与公关危机预案的建立,提升组织抗风险能力。
    5、基于公司战略,主导人力资源规划。通过组织诊断,优化架构、澄清权责、规范流程,提升组织效能。搭建从入职到晋升的培训发展体系,支持员工与公司共同成长。
    6、从0到1建立并推行绩效管理体系,指导各部门提取关键绩效指标(KPI),并注重全过程的管理与辅导。独立负责薪酬体

  • 2013/9-2015/3
  • 行政人事经理|人力资源中心

    深圳粤通国际珠宝股份有限公司|珠宝批发零售(交易中心、专卖店)

    工作描述:1、全面负责公司日常行政运营,包括办公环境维护、固定资产管理、办公用品采购与发放及后勤保障,确保各项资源高效配置与成本控制。 
    2、统筹企业文化建设与员工关怀体系,主导公司年会、团建活动、员工体检及工会活动策划执行,提升团队凝聚力与员工归属感。 
    3、负责人事全流程管理,涵盖招聘、培训、绩效考核、薪酬核算、社保缴纳及员工入职、离职、调岗、晋升等人事手续,完善人事档案管理体系。 
    4、制定年度行政预算与工作计划,优化后台管理费用管控,审核各部门行政及差旅报销,有效实现成本节约与资源合理分配。 
    5、搭建跨部门协调机制,强化内部沟通与协作,配合业务部门需求提供行政与人力支持,推动组织效能提升。 
    6、开展员工访谈,深入了解员工动态与需求,协助实施员工关怀与培训计划,促进员工成长与团队稳定。

语言能力
  • 粤语
  •   精通
附加信息
  • 主题:
  • 特长

    职业背景:有大厂及创业型公司工作经验,具备人力资源六大模块,擅长招聘、培训、薪酬绩效、 人才盘点及人才梯队建设,对人才的发展与引进,员工职业生涯建设、设计等有一定的实践经验。
    赋能业务:0-1薪酬绩效搭建,围绕公司战略目标为员工的个人和团队目标设定指标和
    奖励机制。从而提高工作效率 ,实现企业业务目标。
    管理模块:熟悉国家有关人力资源管理及劳动管理法律、法规;擅长沟通且工作高效,
    具有解决复杂问题的能力。

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