深圳市宝能投资集团有限公司|其他

工作描述：1、 负责对接集团物流、地产、食品财务管理工作：投拓项目投资测算复核及敏感性测试；复核管报及经营分析，进行风险提示. 2、 跟踪分析各项业绩指标达成情况；  进行行业研究分析，出具分析报告，为产业发展提供方向.
3、 进行集团下属业务流程梳理、  核算梳理规范，优化业务流程，出具经营分析报告，为业务发展方向提供决策支持. 4、 参与集团零售门店、城市仓盈利测算、投资标准建立，保证门店可复制化、业务迅速开展.
5、 从 0 到 1 搭建集团新孵化产业（食品科技集团）财务权责体系建立、制度流程建立、全面预算编制.
6、 按照集团管理要求搭建管报体系，进行财务流程梳理及业务诊断，出具专项分析报告，支持管理层经营决策.
7、 尽职调查确保合规：梳理库存、往来、费用、资金收付，  编制经营状况及盈利情况报告，  对已合并公司财务培训，  设计财务架构.

喜茶(深圳)企业管理有限责任公司|其他

工作描述：1、 财务管理 支持经营：负责监管账务管理、资金管理等与营运门店对接，提供财务、资金、税务支持，实现合规管理.
2、 目标拆解 预算管理：负责搭建业务预算模型做全面管理，根据业务变化调整集团预算进行成本控制协助运营销售完成预算工作.
3、 财务多维度分析：针对实际费比、毛利等、渠道等按月/定期对费用进行控制和监控， 寻求机会提高成本节约和服务效率优化 0.8%.
4、 降本增效提能：产品成本管控，  从研发端审查产品配方，  从供应商引入、合同审核、价格审批及供应商绩效考核等方面控制原料 采购成本，分析年度及季度费用并完成路径追溯提出建议.
5、 业财融合 支持业务：负责门店毛利分析工作拉通营运中心伙伴，从门店 SOP 标准制作、物料损耗管控及业务流程等提高毛利.
6、 内控管理 降低风险：识别风险点并提供改善建议，  规避合同风险、税务风险、资金风险、流程风险等.
7、 信息化建立：负责公司 ERP 系统自研等财务类系统的上线及迭代，  构建财务+互联网工作模式提高效率.

深圳市意大隆珠宝首饰有限公司|珠宝批发零售(交易中心、专卖店)

工作描述：1、 根据 PRC 会计准则完成公司应收付、存货、固定资产、银行、对账等月结并编制相关财务报表.
2、 每月按进度完成关账工作收入费用计提摊销、坏账异常、各项成本结转（往来、收入、工资、成本等）
3、 进行财务报表全面分析:资产负债表余额解释跟踪,损益表销售和费用月度同比增长分析和预测差异分析.
4、 梳理和建立各个渠道应收流程，确保应收流程合规合理化，提高结算业务的质量及效率管理水平.
5、 主管多税种纳税申报、年度汇算清缴、工商年报等并与税务/政府、工商局保持沟通和协调.

深圳市意大隆珠宝首饰有限公司|首饰生产、制造、加工

工作描述：1、 每月收集、汇总各项材料及人工制费的成本，  完成自制成品、半成品、在制品的成本料、工、费核算 ，进行成本异常数据分析.  2、 按照产品系列，综合各因素提出降本目标给产品线,协同研发、采购、工艺、生产等部门拆解降本目标 ，推动降本进度落实执行. 3、 监控存货管理, 核算原材料、成品、呆滞物料等，对接市场、计划、采购等相关部门，配合、监控呆滞品消耗方案落地执行.
4、 负责搭建集团业务预算模型进行预算全面管理: KIP 跟踪、研发、采购、制造、营销价值链环节.
5、 参与建立财务年度测算、滚动预测模型,根据业务变化调整集团预算进行成本控制.

深圳市意大隆珠宝首饰有限公司|珠宝批发零售(交易中心、专卖店)

工作描述：财务经理     2016/04-2019/03
1、 负责财务核算全面管理：搭建从费用、应收、应付、资产到总账、成本分析、报表组织架构体系.
2、 审核合同合理性及评估风险偏离度，确保其符合各项风控要求并跟进其后续迭代优化.
3、 统筹编制年度财务预算计划，追踪业绩进度并分析差异原因，向业务提供财务状况及运营状况揭示产品竞争力/费用管控. 
4、 负责经营分析：费用与预算、从业绩达成，业务进度、资金投向、投产效率等多维度提供分析报告.
5、 加强财务内部控制，对公司业绩及财务数据进行分析：资金管理与监控，控制税务风险及税收筹划等.
6、 制定财务规划进行年度任务分解, 参与修订往来账款、成本管理、费用报销制度等 10+,把握关键环节管控要求.
7、 进行团队管理并制定培养计划，  提供业务决策支持、财务流程规范、经营风险把控等管理,实现个人-团队-业务的赋能提升.

自有职业 -- 财务托管/代理记账|珠宝批发零售(交易中心、专卖店)

工作描述：1、服务一家珠宝批发门店，全盘会计：
1）梳理现有业务流程，推动首饰进销存系统上线，实现手工单转向系统单、每日客户/供应商存欠款料实时账查看、确保
每日资金和黄金账实相符；
2）帮助门店清理历史乱账、规范税务合规流程、合理纳税；
3）日常与客户供应商对账，确保及时回款回料，提高料的周转率；
4）出具运营日报、月度管报和税务报表；
2、服务一家有15家零售店的区域珠宝零售商，财务负责人：
1）对企业内部管理、业务流程、财务核算体系进行调研，重设财务组织架构，进行专业化分工，实现团队由7人降为5人，降本增效；
2）重设财务核算体系，建立日报、管报机制，搭建单店模型，实现报表提速，每月7日前出具管报；
3）建立预算，每月进行数据分析，跟踪预算达成情况，控制成本费用；
4）协助处理门店税务问题，提供报表和合理纳税建议。
3、服务一家黄金工厂，内外账全托管：
1）协助处理税务问题，规范客户合同、开票，日常纳税申报；
2）建立日报体系，每日监督复核收发进销存报表、资金日报表，提供给老板可视化数据看板，实时掌握资金、库存、存欠料；
3）出具月度财务报表，提出经营改善建议、提示风险点。